管理服务团队进场的时间还是越早越好，对于文旅投资建设公司来说

    管理服务团队进场的时间还是越早越好，对于文旅投资建设公司来说。因为文旅投资建设公司下面的项目快接近完成的时候，马上就会要进入管理运营环节。如果说等到项目建设完成，然后再派管理服务团队进场，那么中间肯定会有一段时间的浪费。这段时间的浪费，对于项目地效益来说是不利的，这是一种沉没成本。
    想要抓住这一段时间产生的效益，就必须要让管理服务团队提前进场。文旅投资建设项目还没有正式结束之前就进场，这样的话好多的准备工作就可以提前铺开。等到文旅投资建设项目正式竣工落地的那一天，管理服务工作马上就可以开展，这是最理想的方式。当然时间上的磨合，可能有一些偏差，但是这些偏差肯定是越小越好。
    管理服务团队也分了两个，一个是管理团队，一个是服务团队。对于文旅投资建设公司来说，管理团队的入场时间应该要更加提前，因为管理团队要熟悉整个文旅投资建设项目的内容，而且要为将来的管理定下来一些基本的计划和制度。并且管理团队还要为将来的市场营销工作做铺垫。如果说管理团队提前进场的话，就可以对文旅投资建设项目的内容建设施加影响，让他以市场为导向，更加贴近市场。