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智慧旅游建设咨询公司首先要看红线在哪里

发布时间:2019-09-19 浏览量:
    智慧旅游建设咨询公司首先要看红线在哪里。每一个景区,在他的总体规划里面都会有一条红线。在这条红线规定的范围之内,是不能够开发项目的。也许这个景区觉得要发展的话,肯定要做很多的项目,要做很多的土建工程。但是政策规定在红线范围之内不能做这些事情。如果要做的话,也只能够在红线范围之外,所以说,任何一个景区一开始做规划的时候,就应该要把将来要做项目的土地全部都留出来。否则的话,这个项目将来的发展就会非常的被动。尤其是对于智慧旅游建设咨询公司来说,非常的被动。明明有个好的项目,但是没有办法引进来。
    有的时候,一个景区引进了一个好的项目,就能够引爆这个景区,这个景区的客流量增长很多。这个不就是景区的发展刚好最需要的吗,可是由于这个景区里面的红线范围比较广。根本就没有多余的空间和土地来建设这一个项目。所以说,智慧旅游建设咨询公司就比较被动。明明看到的机会,但是却把握不住这个机会。如果当初这个景区都规划的时候能够稍微多考虑一下,也许就不会有今天这样的尴尬了。所以说,智慧旅游建设咨询公司跟规划公司之间应该多加强合作。作为规划公司,应该更多考虑景区未来发展。
    每一个景区他都是要做规划的,这个规划能够管这个景区多少年,很难说。有的规划在十年之内都不需要调整,但是有的景区规划做完了之后,两年之内就要调整了,因为这个景区发展的速度太快,客流量增长太快。所以说,这个景区的容量已经遇到了瓶颈。但是如果要继续开发这个景区的话,又没有足够的空间和面积。一般这样的尴尬,首先遇到的就是智慧旅游建设咨询公司的身上。这个时候溯本求源,会发现根本的原因是在规划公司身上。如果平时规划公司跟智慧旅游建设咨询公司之间有更多的联系的话,就可能会避免这样的尴尬。因为景区它不是说一天两天的发展,而是数几十年的发展,是一个长远的发展。

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